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Begleiten und Führen von Jungunternehmen
Sehr oft sind in Jungunternehmen die Führungsstrukturen und -skills auf Technik- und Produkteaspekte konzentriert. Es fehlt die umfassende erweiterte Führungssicht, die jedoch gerade in der Startphase unverzichtbar ist. Hier schliesst die Martin Schnider | Unternehmensberatung diese Lücke – temporär und vor Ort. Folgende Aufgaben sind Teile dieser erweiterten Führungsaufgaben:

– Definition der Strategie
– Abbildung der zukünftigen Tätigkeit in Businessplänen
– Nutzung der Netzwerkfähigkeiten in den Bereichen Finanzen und Markt
– Aufbau einer langfristigen Kapital- und Unternehmensstruktur
– Erarbeiten einer tragfähigen Markt- und Kundenbasis
– Institutionalisierung einer geschäftsgerechten Prozessstruktur
– Rechtliche Unterstützung
– usw.