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Betreuen von M&A und Desinvestitionen
Die Management-Kapazitäten von KMU sind in der Regel durch das Alltagsgeschäft weitgehend absorbiert. Zudem treten M&A-Prozesse für das KMU-Management eher selten auf und sind äusserst intensiv.
Hier die umfassende Praxiserfahrung einzubringen, gehört zu den Kerngebieten der Martin Schnider | Unternehmensberatung. Dabei unterteilen wir ein solches Projekt in verschiedene Phasen:

Definition
– von M&A-Feldern und idealen Kandidatenprofilen

Suche und Eingrenzung
– von möglichen M&A-Partnern

Analyse
– von Firmenwert (Due Diligence)

Verhandlung
– vom Vertragswerk

Integration
– von Strategie und Operation

Analog verläuft das Vorgehen auch bei Desinvestitionen im Rahmen eines industriellen Fokussierungsprozesses.